魯宅之窩

文 / 魯宅之窩

現在的音樂館因為沒有人力去做現場推薦，更不要談顧問式的銷售，所以只能用臉書洗版的方式希望來增加客源，但我必須要提出我的幾點看法：

一、這種亂槍打鳥的方式其實無助於音樂館實質上的成長，長期的洗版文反而會出現反效果。

二、粉絲按讚不代表任何意義，曹西平演唱會十五萬粉絲按讚，也只賣出一百多張的演唱會門票，按讚不代表就會變成你的客人，更不代表就會去音樂館消費。

臉書按讚次數高，靠的是病毒式的分享，也就是說很多人按讚，不是因為你而按讚，而是幫朋友分享出去的文章按讚，他是幫他朋友按讚，不是幫你按讚，所以按讚次數高，不代表就是你的粉絲。

三、臉書使用群，絕對是會使用電腦的族群，會使用電腦，就代表兩個可能性，一是會網購的族群，二是會聽數位音樂的族群，因此這兩個族群就算幫你按讚，最後可能也是去其他網路商店網購或是直接用電腦下載音樂，而不會去音樂館消費。

四、承接第三點，不會使用電腦或是不常使用電腦的族群，這塊客層你就吃不到，但其實這塊客層聽實體的潛在力是最高的，因為他們聽音樂的習慣並沒有跟著數位化，例如我的那位常客，他完全不用電腦網路，沒有臉書帳號，最近他的小孩才幫他申請了一個E-Mail帳號，原因是我要寄文章給他，他才開始學著使用電子信箱收信，手機用的也是2G，但他買實體唱片的花費，每個月我猜測至少超過五萬，像這類的客人你就無法用臉書洗版的攻勢爭取到。

五、實體唱片行，重點還是在專業人才直接現場推薦，這才是實體唱片行該有的樣子，如果都靠網路，那就像我一樣搞網拍就好了，而且還少了商品失竊的風險。

以上五點，是我給音樂館的建議，雖然我已離職不關我的事，但我還是以一個熱愛實體音樂前同事的立場提了以上幾點建議，看到現場專業同事淪為泡咖啡的打雜工，音樂推廣只能靠臉書洗版來亂槍打鳥，實在讓我心痛不已。